制品公司召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)中國三冶一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會精神
4月14日，制品公司召開專題工作會議，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)中國三冶2026年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會精神，全面復(fù)盤前期工作成效，部署下一階段核心任務(wù)，動員全體干部職工凝心聚力、狠抓落實，為公司年度目標(biāo)達(dá)成及高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
會議結(jié)合制品公司實際，明確六大重點攻堅方向。一是聚焦市場開拓，主動對接行業(yè)需求，拓展優(yōu)質(zhì)項目渠道，提升市場競爭力；二是狠抓精細(xì)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程、成本管控及運營機(jī)制，向管理要效益；三是推進(jìn)清收清欠專項行動，壓實責(zé)任、分類施策，加快資金回籠，緩解運營壓力；四是強(qiáng)化風(fēng)險防控，健全風(fēng)險預(yù)警與處置機(jī)制，重點防范經(jīng)營、合同及安全風(fēng)險；五是深化內(nèi)部改革，激發(fā)組織活力與員工潛能，適配企業(yè)發(fā)展新需求；六是推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，錘煉擔(dān)當(dāng)作為、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，杜絕推諉懈怠。
會議要求，全體職工需迅速統(tǒng)一思想，將行動統(tǒng)一到公司決策部署上來。全體干部職工要立足本職、履職盡責(zé)，以釘釘子精神抓好各項任務(wù)落地，為推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。