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　　4月18日，河南公司召開2026年一季度經(jīng)濟運行分析會。深入學習習近平總書記重要講話精神，全面貫徹落實中國三冶一季度經(jīng)濟運行分析會各項部署要求，系統(tǒng)復盤一季度生產經(jīng)營成效，深刻查擺發(fā)展短板與突出問題，安排部署二季度重點攻堅任務。

　　會議圍繞二季度“時間過半、任務過半”核心目標，聚焦六大重點任務靶向攻堅、精準發(fā)力，統(tǒng)籌推進六大重點攻堅任務：一是以更大力度抓復工提產值；二是以鐵腕手段抓清欠，壓降盤活資金；三是以閉環(huán)管理抓大履約體系，補齊管理漏洞；四是以底線思維抓合規(guī)維穩(wěn)，守牢發(fā)展底線；五是以攻堅態(tài)勢抓結算，甩掉歷史包袱；六是以黨建引領抓凝心聚力，提振全員士氣。

　　會議強調，要直面一季度經(jīng)營發(fā)展中的突出問題，深刻把握當前發(fā)展形勢與工作要求，充分認清二季度攻堅沖刺的重要性與緊迫性，堅決摒棄松懈心態(tài)，把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，主動扛指標、擔責任，以攻堅克難的韌勁、真抓實干的作風，全力打贏二季度攻堅戰(zhàn)役，為確保圓滿完成全年目標任務打牢堅實基礎。

　　會上，財務管理部、經(jīng)營預算部、項目綜合管理部作專題匯報。

　　公司領導班子成員、非班子高管、各部門負責人、各項目部領導班子成員參會。